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ユニークな解決事例Unique case

渡辺雅人が担当したユニークな事例

お客様の事業計画を作成するなかで、生産性の高い社員は誰なのか？というテーマについて、検討しました。オリジナルの診断シートをベースにヒアリングを行ったところ、実際に幹部として目立つ社員よりも、目立っていない社員の方が実は生産性が高いのでは？との仮説に至りました。生産性の定義は、会社によって異なるかもしれませんが、弊社では未知の業務に立ち向かう力だと捉えています。あなたの会社にも目立たないけど、実は良い仕事をしていて、後輩のことも面倒をみてくれている社員がいるのかもしれません。

奥田正名が担当したユニークな事例

セカンドオピニオンとして、テーマを敢えて決めずに月１回、経理担当の方とミーティングをしています。顧問の税理士事務所では聞きにくかったことや、顧問ではない立場のため、自由な形で意見交換するなかで、優遇税制の適用漏れがあったこと、現在の利益と借入返済額とのバランスの問題、事業承継税制の適用可能性など、『やってみる価値があること』『冷静に考えるべき事実』を確認する時間を共有しています。

高木舞が担当したユニークな事例

経理アウトソーシングの依頼を受けているお客様より、２ヶ月ほど先までの予測資金繰り表の作成の依頼を受け、販売データをベースに、資金繰り表の作成を毎月行っています。単なる経理事務を超えて、先の資金繰り表を作るという、予測業務を中心にしている弊社らしい取組みです。

岡田誠二が担当したユニークな事例

中国に子会社を持つお客様からのニーズで、現地法人の経理状況を監査しました。その過程で現地の会計ソフト（用友）からのデータをＣＳＶファイル形式で抽出・変換し、日本の弥生会計での表示を可能にしました。中国の会社も複式簿記をベースに会計ソフトは設計されているので、ＣＳＶで仕訳データを取り出せれば、変換さえ上手くいけば、弥生会計で表示することは可能だろうと推定し、試行錯誤の結果、弥生会計で試算表を表示することに成功しました。現在は、日本本社と同じ形式での報告書作成に関わっております。

その他のご相談事例

節税・税務署対策

業務効率化・アウトソーシング

事業計画・財務診断

労務の問題

ユニークな解決事例

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税理士法・社会保険労務士法に定めるところにより、脱税・不正給付に関する相談については一切お引き受けできませんので、ご理解をお願いいたします。
・税理士法第３６条「税理士は、不正に国税若しくは地方税の賦課若しくは徴収を免れ、又は不正に国税若しくは地方税の還付を受けることにつき、指示をし、相談に応じ、その他これらに類似する行為をしてはならない。」
・社会保険労務士法第１５条　「社会保険労務士は、不正に労働社会保険諸法令に基づく保険給付を受けること、不正に労働社会保険諸法令に基づく保険料の賦課又は徴収を免れることその他労働社会保険諸法令に違反する行為について指示をし、相談に応じ、その他これらに類する行為をしてはならない。」

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