事例・お客様の声

当初は、以前に経営していた会社でお世話になっていた税理士さんにお願いしようとも思っていたのですが、新たに税理士さんを探すことにしました。

インターネットで「名古屋　税理士」と検索して、ホームページを見て、連絡して、会って、喋って、いろいろ聞いてから決めようと。

当時、ザイムさんを含めて４社くらいの税理士事務所と１件ずつ会ってお話しをしました。ザイムさんでは、代表の奥田さんと話しをして、とても丁寧に、実際にどういうことをしてくれるのか、「こういうことをやりますよ、ああいうことができますよ」と具体性がすごくあって、他とはちょっと違うなと。

話を聞いた時点で、ここにしようと決めました。 正直、顧問報酬の金額は一番高かったですね（笑）。 ただ、金額のことは考えていなかったです。 金額の高い・低いではなくて、長く付き合っていくわけですから、まず丁寧さ、それと具体的にやってくれることを示してくれた。というのが決め手でした。

たしか第１期だったと思うのですが、単月の損益が数ヶ月間、連続マイナスだった時期がありました。通信サービスの委託販売の契約がなかなか取れず、でも人件費は、当然支払わなければならなかった。今考えれば、そのときが一番つらかったですね・・・。

ただあのときに、ザイムさんに今後の利益・資金繰り予測をしてもらって、それをグラフでも見せてもらったんです。単月で赤字でも、それまでの利益の累積があったということもあり、お金もなんとか回るということが、グラフで分かりやすく確認できたので、安心できました。あれがなかったら、本当にキツかったなという思い出がありますよ。

やっぱり先の予測というのを確認することによって、経営をどうやっていけばいいかというのが、全部が全部ではないけれど、ほぼ分かるので。通信サービスの委託販売事業からいつ撤退するかという判断も、ベストだったなと思います。

社員数を増やすために大切なのは、社員をフォローする体制ですね。 実際には、社員の管理をしている責任者が、入社したばかりの社員を教育して、未経験の慣れない仕事をする社員のサポートをしています。一番大変なのは、社員が仕事で悩んでしまったときのフォローですね。 派遣業という商売柄、毎日社員の顔を見ているわけではないので、悩んでいる社員に早く気付いてあげなくてはいけないですから。

現実問題、労務面はまだまだ未熟な会社だと思うのですが、少しずつでも改善していかないと生き残れないとわかっているので、やらざるを得ないことなんです。 労務の部分は私自身分かっていないところが多いので、吉田さんには、いろいろとアドバイスいただきながら勉強中です。当たり前のことではあるのですが、法令を遵守して、 会社に利益を残せる体制にしていきたいです。意識を高く持って、やっていきたいです。

働いていただける方がたくさんいないと、なんともなりませんからね。 税理士さんはザイムさんの前にもお付き合いがありましたが、給与計算や社会保険の手続は全部自分でやっていたので、労務関係をプロにお任せするのは、ザイムさんが初めての経験です。

労務のプロがいるということで安心感があって、困ったことがあるといつも吉田さんに聞いているんです。 私や労務の担当者からかなり頻繁に電話が鳴ると思うのですけど、その辺が申し訳ないなと思っています。

（自分で給与計算をしていた）昔と今では、全然違いますからね。個人情報の管理は特に大変です。今は、コンプライアンス遵守が当たり前の時代なので、やっていない会社は本当に生き残れないと思っています。

当初は、通信サービスの委託販売事業と派遣業と両立してやっていきたいという思いがありました。しかし、それがうまく行かずに、通信サービスの委託販売の仕事は、スマートスマーツとしては撤退して、結局、派遣業の一本になってしまった。ここは、当初の予定通りには行ってないのですよね。

ただそれでも、一般労働者派遣業の要件をクリアして、許認可取得まであと僅かというところまで達成できたことは、スマートスマーツに関わった人みんなのチカラでやれたので、すごく良かったと。もうそれしかないですね。

安心はしていないのだけど、まぁ、本当に良かったなという。ザイムさんのお力もあったと、私はそう思うのですよ。 税理士さんを最初に選ぶときに、当時お金はなかったけれど、やっぱり自分としっくりくる税理士さんがいいなと思って、素晴らしい税理士さんとこうやってここまでいっしょにやってこれて、目標も達成できたのでね。

事業計画を立てたり、将来利益・資金の予測をするという、細かい数字の部分は、我々ではできないことも多いので、できないことを毎月ザイムさんにやってもらっています。 出てきた数字は確かな根拠に基づくものだし、ここまでやればいいんだという目安というか、目標設定が明確に数字で示してもらえるということがメリットです。もちろん、会社としての努力もあるもですけど、経営計画があったからこその成長だと、すごく思うのですよね。

創業当初から言っていることですが、「継続してくことがすべて」だということを思っています。カッコいいことを言いたいですけど（笑）ただ、継続できれば、と。 あんまり大きな目標を持つとダメだ。という意識があるんですよ。継続していくことだけで、本当に精一杯ですから。とにかく継続ができれば、私自身も働いてくれている方も「居場所」はあるわけじゃないですか。「居場所」があれば、生活もできるということなので。

そこに至った経緯というのは、たぶん自分の人生のなかで失敗し続けてきたからではないかなと思います。派遣業をすることになるとは思っていなかったが、社会的な交流もある良い仕事なので、できるだけ長く続けたいです。私が動けるうちは、９０歳になっても、会社経営をやっていたい。それから、せっかく生きているので、派遣業とは全く別の仕事もやってみたいなとも思っています。

一言で、ですか？　これ、難しい問題ですね（笑）。私たちが経営していく上で、無くなっていただいては困る存在ですね。税理士さんの枠を超えた、なんでも相談できる関係です。 ザイムさんがいたからここまで出来た。という思いがすごくあって、ウチの会社にとっては、なくてはならない存在です。

一番良いなと思うのは、予測をしっかりやっていただけるというところです。大変だった時期は予測があったから毎月乗り切れた。今後も予測はやっていただきたい。やっていただかないと、我々は露頭に迷ってしまうので（笑）。